[ITmedia ビジネスオンライン] 「目指したいキャリアが特にない」社員を、どう「積極的に動く」社員に仕立てるか?

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「目指したいキャリアが特にない」社員に対し、人事はどんなアプローチができるだろうか。「就業時間の2割を、社内副業に充てられる」「転勤は難しいが異動を希望する場合、遠方の職場にフルリモートでジョインできる」──さまざまな取り組みを実施している損害保険ジャパン人事に聞いた